HORUS SOLUTIONS, REFERENCIA-1388-SANTA EULALIA, L'HOSPITALET DE LLOBREGAT. No se traspasa únicamente un local: se transmite una estructura hostelera ya operativa, equipada y con diferentes vías para aumentar su rendimiento.
⭐ Situado en L’Hospitalet de Llobregat, en un entorno de actividad residencial y comercial, con un formato especialmente adaptable a restauración, tapas, copas y conceptos gastronómicos de tarde-noche.
Aquí el potencial no está solo en atraer más clientes, sino en hacer trabajar mejor cada metro, cada franja horaria y cada activo del negocio. El establecimiento ya cuenta con una base hostelera difícil de replicar: licencia C3, salida de humos, terraza autorizada, aforo para 59 personas, cocina y equipamiento vinculado a la actividad, elementos que permiten plantear una explotación mucho más ambiciosa sin partir de una estructura vacía.
Su verdadero atractivo está en la versatilidad del concepto. Restauración al mediodía, cenas, tardeo y coctelería pueden convivir dentro de una misma operativa, multiplicando las oportunidades de venta y reduciendo la dependencia de una única franja de consumo. La terraza añade visibilidad y capacidad comercial.
No hablamos de mantener un negocio: hablamos de llevarlo a otra dimensión. La infraestructura ya está preparada, el activo está en marcha y las piezas clave están sobre la mesa. El verdadero potencial está en elevar el concepto, intensificar la explotación y transformar cada franja horaria, cada mesa y cada servicio en mayor rendimiento.
📄 EL ACTIVO
- Restaurante-coctelería actualmente operativo
- Licencia C3
- Salida de humos
- Terraza 3 mesas 12 sillas
- Aforo de 59 personas
- 140 m² útiles
- Maquinaria vinculada a la actividad incluida
- Aire acondicionado
- Insonorización
- Almacén
- Dos lavabos
- Acceso discapacitados
💼 CONDICIONES
- Traspaso: 96.000 €
- Alquiler: 1.400 €/mes sin IVA
- Contrato: 10 años
✨EL VERDADERO VALOR ESTÁ EN LO QUE TODAVÍA PUEDE LLEGAR A PRODUCIR: TOMAR EL CONTROL, ELEVAR LA EXPLOTACIÓN Y CONVERTIR SU POTENCIAL EN RENTABILIDAD.
No hablamos de mantener un negocio: hablamos de llevarlo a otra dimensión. La infraestructura ya está preparada, el activo está en marcha y las piezas clave están sobre la mesa. El verdadero potencial está en elevar el concepto, intensificar la explotación y transformar cada franja horaria, cada mesa y cada servicio en mayor rendimiento.
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